对于从事工程造价行业的人员来说，懂设计，会施工，精预算，这可谓是造价工作的精准内涵了。说起来不过九个字而已，可是真要细细分析、推敲，这九个字里可谓“方寸之间藏乾坤”。造价行业，无论是刚开始学识图，还是后来会施工，没有真正的工程造价实战经验都是纸上谈兵。无论是识图、施工，还是造价，都要花费很大精力去学习和历练，都要实实在在的去研究，要踏踏实实地去实战几回方能真正掌握。

下面，我们来逐一进行分析：

看图算量：这是每一名造价人员必须具备的基本功，只要是从事造价的岗位，就无时无刻不在与看图算量打交道。

掌握工序：做造价需要了解基本工程概况，施工工序，工程建筑不论万丈高楼还是间板房，工作程序都是从下到上，从里到外进行，这是做造价必须要遵循的规律。可以先跟师傅学，多跑工地，多研究施工图纸。

分解算量：很多人不屑这一工作，可是，往往是这个不屑让很多人摔了跟头。造价人员的基本工作就是算量，正确的工程量计算，是准确计算工程造价的基础。凡是清单项目下所套定额有与清单不符的单位，都属于分解算量范畴，算量的人员，至少要清楚的了解设计要求的工序和做法，才能完成分解算量工作。

定额组价：定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究对象。将一个单位工程的各分部分项工程按所采用的施工定额、预算定额的定额子项进行分解，计算出人、材、机消耗量，再按单价估算表或市场价或有关部门公布信息价计算出施工图预算。

合同管理：这是造价人员的又一个知识点，涉及到了法律知识。

项目管理：就是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。这一阶段的工作从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止。

独立组织投标：这一工作看似也是算量、组价、合同管理，但独立组织招投标要完成一项最重要的工作就是成本分析。没有成本分析的投标就是瞎子摸象。

措施清单编制：措施方案中的费用不像图纸中的实物量那样，多半是看不见、摸不着，实际还会发生的费用，而且随着新技术、新材料、新工艺的产生，措施项目也在不断的增加。

方案编制：这虽不是造价人员的本职工作，但却是造价人员应该参与的决策工作，这关系到安全、质量、工期、成本等因素。措施方案决策在投标环节中应该是投标评审工作解决的最关键问题。

看似简单的九个字里其实有很多很多值得用几年、几十年去研究的“大乾坤”。所以，工程造价工作，要想在这个行业混出点名堂，要想混出真本事，必须要有扎扎实实的工程造价实战经验，必须要丰富自身的造价实战学习内容，历练造价实战能力，这样才能有逐一掌握造价的真正“乾坤”。