工程造价纠纷不仅会对工程项目造成影响，损害当事人的经济利益和降低社会资源利用率，而且由于建筑业是国民经济的支柱产业，从业人数多，如果不能得到有效控制，还会影响建筑产业的健康发展，引发社会不安定因素，甚至对国民经济造成负面影响。接下来小编告诉你土建造价员面试技巧。

　　第二关人事经理面试

　　人事经理基本对本专业知识一知半解，作为一个聪明的人事经理很少不懂装懂，一般都会从你从业经历、跳槽频繁原因、专业特长及性格特点着手对应聘者进行发问。

　　那么我们要怎么回答呢：

　　土建造价员面试技巧

　　1、语言干练言简意赅，态度诚恳前辈谦卑有礼。多用专业术语包装自己的语言，体现自己的专业素养;

　　2、对于跳槽频繁的原因千万不要从自身找原因也不要说前公司任何坏话这个是大忌。那该怎么说呢，你可以说譬如项目结束无新项目操作、公司工作环境过于轻松我觉得自己需要多学习多锻炼等等。如果你工作很久经验丰富信心满满你大可以实话实说：以前年轻过于看重福利待遇，现在有家有业了想一心求稳定等等，每个单位都希望人员稳定不喜欢跳槽频繁的人，但是你把福利待遇提上来员工会走吗!

　　3、性格特点就比较好说了，比如有团队意识，公所效率高等等。还有一点人家问你特长你可千万别说什么体育特长、文艺特长了。在商言商，人家是问你专业上有什么特长好吗?哈哈!

　　第二关部门负责人及专业工程师面试

　　对于以后的顶头上司和经常配合的现场工程师这里就需要看眼缘了。看你顺眼怎么都好看你不顺眼肯定通不过。上帝保佑吧!

　　他们一般会从专业角度出发问你一些专业问题，譬如部分负责人会问你他们项目类似的经济指标、材料价格及定额清单的计价原则政策规定等。这些就需要你在工作中日常积累，对一些常用的数据必须了然于胸，做到又问必答。但是千万记得对于专业人员千万不要不懂装懂，这个时候诚实比不懂装懂可爱的多，当面试官为你解答了一定表示感谢及表达希望继续跟前辈学习等等，有礼貌的小孩总是讨人喜欢的。

　　现场工程师往往话不多，他们懂得团队团结及主次之分。但是如果发问一定会从施工工艺角度考察你对专业的了解程度。

　　第三关能拍板的人出现了

　　到了这关你就可以长舒一口气了，基本上他就是看前面人的意见大家都说好那么你一定好，对于大BOSS懂得随机应变就好。然后露出标准的八颗牙齿就OK了。

　　综上所述，态度决定一切。好的预算员需要具备的能力有：施工图审图及设计能力、施工项目管理及现场施工经验、好的口才和应变能力、电脑及各种算量软件熟练操作、坚韧的意志顽强的精神和不怕熬夜不怕重复工作不怕领导变态折磨的精神。还有一点，一定要和工程师搞好关系。一切要以现场施工指导预算，他们的施工经验是你预算路上很好的教科书同时也是你的良师益友。所以，我们的路还长要学的还很多，我们一直在路上!